Warenwirtschaftssystem: Ihr Leitfaden für ERP

Wesentliche Erkenntnisse:

• Ein Enterprise Resource Planning System (ERP) ist ein Warenwirtschaftssystem, das Unternehmen bei der Verwaltung und Integration ihrer Geschäftsprozesse unterstützt.
• Warenwirtschaftssysteme sind anpassbar und skalierbar und werden in realen Anwendungen wie dem Baugewerbe, dem Gesundheitswesen und im Non-Profit-Bereich eingesetzt.
• Die Datenanalyse ist entscheidend für die Nutzung von ERP-Systemen.
• Es gibt vier Kernmodule des Warenwirtschaftssystems: Finanzmanagement, Personalmanagement, Lieferkettenmanagement und Kundenbeziehungsmanagement.
• Der Einsatz von ERP-Systemen ermöglicht die Automatisierung manueller Prozesse und bietet eine bessere Transparenz für das Unternehmen.

Themen in diesem Beitrag:

Ein Warenwirtschaftssystem ist eine Software, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Geschäftsprozesse zu verwalten und zu integrieren. Dies kann von einem einzigen Standort aus geschehen, und es sorgt dafür, dass die Abläufe im Unternehmen gestrafft werden, wodurch die Effizienz und Wirksamkeit verbessert und wichtige Informationen für die Entscheidungsfindung bereitgestellt werden. Man kann sich das so vorstellen, dass verschiedene Abteilungen zu einer einzigen Funktion innerhalb des Unternehmens zusammengeführt werden. Der Einsatz von ERP kann eine bessere Produktivität und folglich Kosteneinsparungen innerhalb des Unternehmens gewährleisten. Wenn wir die Geschichte und Entwicklung des ERP-Systems betrachten, müssen wir verstehen, dass es über vier Jahrzehnte gedauert hat, um Unternehmen effektiv und effizient zu verbessern und zu verwalten. Hier sind die Etappen, die zur Komplexität der integrierten Lösungen geführt haben:

• Vor-Materialbedarfsplanung (MRP)
• Materialbedarfsplanung (MRP)
• Fertigungsressourcenplanung II (MRP-II)
• Unternehmensressourcenplanung (ERP)

Wie funktioniert ein Enterprise Resource Planning System?

Wenn wir verstehen wollen, wie ein ERP-System funktioniert, müssen wir verstehen, wie die einzelnen Geschäftsmodule miteinander kommunizieren. Im Wesentlichen geht es darum, wie jedes Modul zusammenarbeitet, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen. Zum Beispiel sind Module wie Personalwesen, Finanzen und Lieferkettenmanagement in einem Unternehmen üblich. Unternehmen können diese Module sogar individuell anpassen und in Systeme wie das von Timly integrieren.

Realweltanwendungen

Um das Wesen eines Warenwirtschaftssystems zu verstehen, sollten wir uns ansehen, wie dieses hochmoderne System sowohl in kleinen als auch in großen Unternehmen eingesetzt wird. Dadurch wird deutlich, wie anpassbar und skalierbar das System ist.

Gesundheitspflege

Die Integrationsfähigkeit von Timly mit anderen ERP-Systemen, z. B. im Gesundheitswesen, ist ein großer Vorteil, da diese Systeme nicht nur bei der Verwaltung der Gehaltsabrechnung und der medizinischen Versorgung, sondern auch bei der Patientenversorgung helfen. Die Komponenten von ERP bieten die notwendigen Mittel für die Gesundheitsbranche.

Bauwesen

Bauwesen ist in hohem Maße von ERP-Systemen abhängig, weshalb Timly die Integration vereinfacht. Denn Kosten, Fristen und Bestandsmanagement sind für den Geschäftsbetrieb von entscheidender Bedeutung. Daher profitiert dieser Sektor in hohem Maße von Workflow-Management und Bestandsautomatisierung.

Non-Profit-Organisation

Für einen reibungslosen Ablauf im Non-Profit-Sektor ist ein System, das bei der Budgetierung, Lohnabrechnung und steuerlichen Aktualisierungen hilft, unerlässlich.

Wenn es um die Rationalisierung von Abläufen geht, sind ERP-Systeme das Mittel der Wahl. Derzeit arbeiten viele Unternehmen noch in Silos, in denen es den verschiedenen Abteilungen an Synchronisation und Kommunikation mangelt. Um Wachstum und Rentabilität zu gewährleisten, sind Echtzeitinformationen und aktualisierte Abteilungen unerlässlich. Sehen wir uns an, wie ERP-Systeme die Geschäftsprozesse vereinfachen und optimieren.

Manuelle Aufgaben werden automatisiert

Um Kosten zu senken und Zeit zu sparen, müssen UnternehmenAufgaben automatisieren. Dadurch wird menschliches Versagen vermieden, das wertvolle Zeit für die Behebung von Fehlern verschlingt. ERP-Systeme rationalisieren Prozesse, indem sie manuelle Aufgaben automatisieren.

Bessere Verwaltung der Bestände

Eine effiziente Bestandsverwaltung ist für die Vereinfachung von Prozessen unerlässlich. Timly bietet ein Inventarverwaltungssystem, mit dem Sie Inventarartikel genau scannen und verfolgen können, wodurch das Risiko, dass Produkte nicht vorrätig sind, verringert und menschliche Fehler minimiert werden.

Standardisierung von Prozessen

Wenn Unternehmen expandieren, ist es wichtig, Prozesse über geografisch verstreute Abteilungen und Büros hinweg zu standardisieren. ERP-Systeme erleichtern diese Standardisierung, unterstützen das Unternehmenswachstum und gewährleisten dieBereitstellung von Informationen in Echtzeit für Investoren und Stakeholder.

Gewährleistung der abteilungsübergreifenden Funktionalität

Die meisten Abteilungen in Unternehmen sind voneinander abhängig. So ist zum Beispiel die Beziehung zwischen der Finanzabteilung und dem Lager von entscheidender Bedeutung. Ohne geeignete ERP-SystemeMissverständnisse und Fehler zwischen den Teams an der Tagesordnung.

Die Datenanalyse ist für die Nutzung des ERP-Systems von zentraler Bedeutung. Das Sammeln von Informationen aus verschiedenen Abteilungen bietet einen umfassenden und detaillierten Überblick über die organisatorischen Abläufe und unterstützt die Entscheidungsfindung. Transparenz ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie rationalisierte Abläufe und genaue Entscheidungen auf der Grundlage von Echtzeitinformationen ermöglicht.

Was sind die wichtigsten Komponenten von ERP-Systemen?

Wenn wir verstehen wollen, wie ein ERP-System funktioniert, müssen wir die 13 Komponenten verstehen, aus denen das System besteht. Zunächst einmal müssen wir erkennen, dass es zahlreiche geschäftliche Aspekte gibt, die mit dem System verbunden sind und sowohl Front-End- als auch Back-End-Rollen umfassen. Schauen wir uns die Kernmodule des ERP-Systems an:

Lassen Sie uns zunächstersten vier Kernkomponenten betrachten:

• Finanzverwaltung: Schwerpunkt ist die Verwaltung von Finanzdaten.
• Human Resource Management (HRM): Ähnlich wie beim WFM werden hier die Daten der Mitarbeiter gespeichert.
• Supply Chain Management: Verwaltung des Warenflusses von den Lieferanten über die Hersteller zu den Kunden.
• Customer Relationship Management (CRM): Konzentriert sich auf den Verkaufsaspekt, um die Kundenzufriedenheit und die Beziehung zu den Kunden zu verbessern.

Dies sind nun die zusätzlichen ERP-Komponenten:

• Herstellung
• Inventarverwaltung
• Projektleitung
• Elektronischer Handel
• Marketing-Automatisierung
• Beschaffung
• Auftragsverwaltung
• Lagerverwaltung
• Arbeitskräfteverwaltung (WFM)

Die heutigen ERP-Systeme bieten eine offene und flexible Option für die heutigen Geschäftsanforderungen. Das heißt, das System selbst kann durch die Verwendung von Adaptern und Schnittstellen mit anderer Software integriert werden, um die Verbindung herzustellen. Ob kleine oder große Unternehmen, Timly kann in diese Systeme integriert werden und ermöglicht nicht nur die Skalierung Ihres Unternehmens, sondern passt sich auch an die unterschiedlichen Geschäftsanforderungen an.

Lassen Sie uns den Unterschied zwischen Cloud- und On-Premise-ERP sowie hybriden Systemen verstehen.

Cloud-ERP

• Vorteile:
  • Sicherheit: Unternehmen entscheiden sich in der Regel für Cloud-basierte Dienste, weil sie Sicherheit und eingeschränkten Zugang für die Mitarbeiter bieten, wenn diese sie nutzen.
  • Zugang zu Mobiltelefonen: Bei der Nutzung von Cloud-basierten Systemen kann man bequem von seinem Mobiltelefon aus auf Informationen zugreifen. Dies erleichtert die Verwaltung von Teams, egal wo sie sich gerade befinden.
• Benachteiligungen:
  • Weniger Anpassungsmöglichkeiten: Wenn es darum geht, die Anpassung zu verbessern, ist Cloud-ERP möglicherweise nicht flexibel genug für eine individuelle Anpassung.
  • Updates von Anbietern: Bei einem cloudbasierten ERP-System müssen die Unternehmen auf Updates von den Anbietern warten. Dies kann manchmal frustrierend sein, da die Unternehmen keine Kontrolle darüber haben.

Vor Ort

• Vorteile:
  • Anpassbar: Wenn es um die Anpassung von Systemen geht, werden Nischenbranchen davon profitieren.
  • Infrastruktur von Drittanbietern: Die Unternehmen sind bei der Aktualisierung ihres Systems nicht auf die Infrastruktur von Anbietern angewiesen.
• Benachteiligungen:
  • Skalierbarkeit: Dies kann teuer werden, wenn Unternehmen skalieren wollen, da es zusätzliche Kosten verursacht.
  • Sicherheit: Unternehmen sind für ihre Daten verantwortlich, und das kann eine Herausforderung darstellen.

Hybride Lösungen

Angesichts der Vor- und Nachteile der Verwendung zweier getrennter Systeme ist es nur realistisch, ein Hybridsystem zu verwenden. Das Aufkommen des hybriden ERP-Systems nimmt das Beste aus beiden Welten und kombiniert sie, um den Bedürfnissen der heutigen Unternehmen zu entsprechen und sie anzupassen. Es bietet weniger Kosten und mehr Funktionalitäten, die sowohl On-Premise- als auch Cloud-ERP zu bieten haben.

Was sind die neuesten Trends in der ERP-Technologie?

Mit dem Aufkommen neuer Technologien können wir beobachten, wie diese in das ERP-System integriert werden. So sieht der aktuelle Trend in der ERP-Technologie aus:

• Innovationen und Entwicklungen: Mit dem Aufkommen von KI und IoT gehen wir davon aus, dass sie dazu beitragen werden, große Datenmengen zu verarbeiten, um bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen. Dies hilft Unternehmen, ihre Kosten zu senken, ihre Agilität auf dem Markt zu verbessern und sich als Spitzenreiter in ihrem Bereich zu positionieren.
• Zukunftsprognosen: Organisatorische Arbeitsmethoden unterliegen einem erheblichen Wandel. Folglich werden sich ERP-Systeme parallel zur organisatorischen Skalierung weiterentwickeln. Um den Kunden besser zu dienen und die Stakeholder zufrieden zu stellen, sagen wir voraus, dass ERP-Systeme beginnen werden, betriebliche Probleme vorherzusagen und zu automatisieren, um so die Sektoren zu leiten, geeignete Änderungen vorzunehmen. Darüber hinaus wird mit dem Aufkommen der ESG auch dieser Faktor berücksichtigt werden, um sauberere und bessere Veränderungen in der Arbeitsweise von Organisationen herbeizuführen.

Wenn es darum geht, die Herausforderungen und Überlegungen bei der ERP-Implementierung zu verstehen, ist es wichtig, die Komplexität zu erkennen, da sie Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen hat. Die Implementierungsphase ist nicht einfach, da die Abteilungen ihre Arbeitsabläufe ändern müssen. Darüber hinaus müssen die anfänglichen Kosten sorgfältig bedacht werden, da die Einführung des Systems die Identifizierung notwendiger Änderungen in verschiedenen Phasen des Implementierungsprozesses erfordert. Außerdem müssen die Mitarbeiter für die Nutzung des Systems geschult werden, und es müssen Strategien für das Projekt- und Änderungsmanagement vorhanden sein, um diese Herausforderungen während der ERP-Implementierung zu mildern oder abzumildern.

Was sind also die besten Praktiken für eine erfolgreiche Implementierung? Die Sicherstellung eines ordnungsgemäßen Projektmanagements von der Planung bis zur Einführung des Systems ist entscheidend. Darüber hinaus ist eine effektive Projektplanung unter Berücksichtigung von Zeit- und Budgetbeschränkungen unerlässlich.

Was sind die finanziellen Vorteile von Warenwirtschaftssystemen?

Ein Beispiel aus der Praxis zeigt, wie Fulton & Roark von manuellen Dateneingabesystemen auf ein ERP-System umstieg. Das Unternehmen stellte Fehler in der Bestandsbuchhaltung fest und verzeichnete daraufhin eine Umsatzsteigerung von 50 %.

Durch den Einsatz von Anwendungen wie Timly können wir diese Vorteile auf breiter Front erleben. So spielt beispielsweise das Verständnis für die Verwaltung des IT-Bestandsinventars eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, manuelle Systeme zu ersetzen.

Unternehmen suchen in der Regel nach neuen Lösungen, wenn sie ihre Kerngeschäftsprozesse automatisieren. Lassen Sie uns vergleichen, wie sich ERP von Customer Relationship Management (CRM) und anderer Buchhaltungssoftware unterscheidet:

• ERP vs. CRM: Obwohl sowohl ERP als auch CRM in hohem Maße genutzt werden, konzentrieren sich Unternehmen bei ERP in erster Linie auf den finanziellen Aspekt und bei CRM auf den Vertrieb und die Kundenbetreuung. Ein Vorteil der Verwendung eines ERP-Systems ist, dass es eine CRM-Komponente enthält, während CRM-Systeme keine ERP-Komponente haben.
• ERP und Buchhaltungssoftware: Die Nutzung eines ERP-Systems übertrifft bei weitem die Verwendung von Buchhaltungssoftware. Im Gegensatz zu ERP kann Buchhaltungssoftware nur begrenzt Echtzeitdaten liefern, verfügt nicht über Verkaufs- oder CRM-Funktionen und erfüllt nicht die umfassenderen Anforderungen von Unternehmen.

Wie fördert Erp die Zusammenarbeit und Effizienz in Organisationen?

In der heutigen Welt ist die Konzentration auf Zusammenarbeit und Kommunikation entscheidend für das Wachstum von Unternehmen und Betrieben. Durch den Einsatz von ERP können Sie die Vorteile in Ihrem Unternehmen erleben:

• Verbessern der Kommunikation: ERP-Systeme nutzen ein zentrales Datenverwaltungssystem und Werkzeuge für die Zusammenarbeit, um eine effektive Kommunikation zu ermöglichen. Die Verbesserung der Kommunikation fördert bessere Beziehungen zwischen den Abteilungen und reduziert Fehler im Schriftverkehr.
• Automatisierung der Arbeitsabläufe: Den Teams werden Werkzeuge und Prozesse zur Verfügung gestellt, die auf ihre Rollen und Zuständigkeiten zugeschnitten sind. Die Automatisierung von Arbeitsabläufen rationalisiert Prozesse, fördert die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und reduziert Fehler.

Der Einsatz von ERP-Systemen ermöglicht die Automatisierung manueller Prozesse und verschafft dem Unternehmen einen besseren Überblick. Ein automatisiertes Inventarsystem spart zum Beispiel Zeit und eliminiert menschliche Fehler. Darüber hinaus werden durch die Rationalisierung von Arbeitsabläufen die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen verbessert. Durch die Automatisierung und Rationalisierung von Arbeitsabläufen werden also nicht nur menschliche Fehler reduziert, sondern auch Transparenz und Sichtbarkeit in den Bereichen geschaffen, in denen Wachstum erforderlich ist, wodurch sichergestellt wird, dass sich das Unternehmen nach oben entwickelt.