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IT-Lebenszyklus-Management: Prozesse, Phasen und Strategien zur Kosteneinsparung

Ein effektives IT-Lebenszyklus-Management ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um in der heutigen schnelllebigen digitalen Landschaft Kosten zu optimieren, die Sicherheit zu erhöhen und die betriebliche Effizienz zu steigern. Durch die strategische Verwaltung von IT-Ressourcen von der Planung bis zur Stilllegung können Unternehmen die Ausrichtung an den Geschäftszielen sicherstellen und Risiken minimieren. Dieser umfassende Leitfaden befasst sich mit den wesentlichen Phasen, Best Practices und Vorteilen des IT-Lifecycle-Managements.

IT Lebenszyklus Management Diagramm Entwurf
Nicholas Weingarten
Nicholas Weingarten Inventar Experte 8 Min

Wesentliche Erkenntnisse:

  • Das IT-Lebenszyklus-Management bietet einen strukturierten Ansatz für die Verwaltung von IT-Ressourcen von der Beschaffung bis zur Entsorgung, der die Ausrichtung an den Geschäftszielen gewährleistet und die Ressourcennutzung optimiert.
  • Die Umsetzung bewährter Verfahren wie Standardisierung, Automatisierung und regelmäßige Audits trägt dazu bei, Sicherheitsschwachstellen zu verringern, Ausfallzeiten zu reduzieren und Betriebskosten zu kontrollieren.
  • Das Verständnis der verschiedenen Phasen von Planung, Erwerb, Wartung und Stilllegung ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Lebensdauer von Assets zu verlängern und eine verantwortungsvolle Entsorgung sicherzustellen.

IT-Lebenszyklus-Management

IT-Lifecycle-Management ist eine Methode zur Verwaltung des gesamten Lebenszyklus eines IT-Assets, vom Kauf bis zur Entsorgung. Es hilft Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen, die Leistung zu optimieren, Risiken zu verringern und Kosteneffizienz während des gesamten Lebenszyklus des Assets zu gewährleisten. Ein ordnungsgemäßes IT-Lebenszyklus-Management trägt auch dazu bei, die Sicherheit zu erhöhen, das Sicherheitsrisiko zu verringern und jegliche Form von Unterbrechung aufgrund einer veralteten Infrastruktur zu verhindern.

Der Überblick über die wichtigsten Phasen des IT-Lebenszyklus-Managements beginnt mit der Planung, dem Erwerb, der Wartung und der Stilllegung. In der Planungsphase geht es darum, strategische technologische Entscheidungen zu treffen, um aktuelle und zukünftige Geschäfte zu verbessern. Daher ist es wichtig zu prüfen, ob die vorhandene IT-Infrastruktur den Zielen entspricht. Darüber hinaus ist eine kontinuierliche Unterstützung erforderlich, um sicherzustellen, dass die Technologie optimal funktioniert, und wenn es an der Zeit ist, die Assets stillzulegen, muss eine ordnungsgemäße Entsorgung erfolgen, um die Beschaffung neuer Technologie zu gewährleisten.

Was sind die Phasen des IT Lifecycle Management?

Die Phasen des IT-Lebenszyklus-Managements sind:

  • Planungsphase: Das Unternehmen legt seinen Geschäftsbedarf fest, stellt ein Budget für die benötigte Technologie zur Verfügung und stellt sicher, dass die IT-Ziele mit den Geschäftsstrategien übereinstimmen. Angemessene IT-Investitionen sind wichtig, um das Wachstum und die Ziele des Unternehmens zu unterstützen.
  • Beschaffungsphase: In dieser Phase liegt der Schwerpunkt auf dem Erwerb von IT-Ressourcen. In dieser Phase wird der Anbieter ausgewählt, und die Assets werden gekauft und innerhalb des Unternehmens verteilt. Daher ist es wichtig sicherzustellen, dass die Lösungen mit dem Wachstum des Unternehmens übereinstimmen.
  • Wartungsphase: In dieser Phase werden die Assets überwacht, die Software wird aktualisiert und die Leistung optimiert. Dies trägt dazu bei, dass sich die Assets stets in einem optimalen und sicheren Zustand befinden.
  • Phase der Außerbetriebnahme: In dieser Phase endet der Lebenszyklus, indem das IT-Asset für die Entsorgung vorbereitet wird. Die Daten des Assets werden gelöscht, die Hardwarekomponenten werden recycelt und das Inventar wird aktualisiert. Sie trägt dazu bei, dass die Unternehmen die gesetzlichen und umweltrechtlichen Vorschriften einhalten.

Was sind die besten Praktiken für das IT-Lebenszyklus-Management?

Die besten Praktiken für das IT-Lebenszyklus-Management sind:

  • Die Standardisierung von IT-Assets ist wichtig, um die Effizienz im Unternehmen zu gewährleisten. Dadurch wird sichergestellt, dass die IT-Ressourcen einheitlich verwaltet werden, und es werden Fehler reduziert. Sie kann auch dazu beitragen, die Integration mit anderen Systemen zu verwalten, was die Leistung erhöht und die Kosten senkt.
  • Die Automatisierung von Überwachung und Wartung gewährleistet ein effizientes IT-Lebenszyklus-Management. Dieser Prozess verfolgt die Bestände, verwaltet Patches und reduziert die Anzahl der manuellen Fehler. Automatisierungstools wie IT-Asset-Management-Systeme (ITAM) können dabei helfen, Assets zu verfolgen, Probleme zu erkennen und zu beheben.

Regelmäßige IT-Audits helfen, Ineffizienzen und Sicherheitsrisiken aufzudecken. Diese Audits helfen auch dabei, die Richtlinien, Verfahren und Kontrollen des Unternehmens zu überprüfen und Schwachstellen und Bedrohungen zu erkennen. Auf diese Weise können Unternehmen sicherstellen, dass diese Bedrohungen reduziert werden und die Anforderungen von erfüllt HIPAA, GDPR oder PCI-DSS werden. Regelmäßige IT-Audits helfen auch dabei, Ineffizienzen oder Assets, die nicht gut mit der IT-Infrastruktur funktionieren, aufzudecken. Die Behebung dieser Probleme kann die Leistung und Sicherheit verbessern.

Es ist auch wichtig, bei der Verwaltung von IT-Assets auf Nachhaltigkeit zu achten, um die Umwelt zu schützen. Dazu gehören die Entsorgung alter Hardware, die Verwendung energieeffizienter Geräte und die Reduzierung von Elektronikschrott. Unternehmen können auch Strategien zur Verlängerung des Lebenszyklus von IT-Assets in Erwägung ziehen, z. B. deren Aufarbeitung und Wiederverwendung.

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Was ist IT-Lebenszyklus-Management überhaupt?

Das Lebenszyklus-Management von IT-Assets umfasst die Verwaltung einer Checkliste für die Verwaltung von IT-Assets von der Beschaffung bis zur Stilllegung. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass jede Phase des Lebenszyklus eines Assets für die Erreichung der Unternehmensziele unerlässlich ist und gleichzeitig potenzielle Risiken und Kosten reduziert werden. Der Lebenszyklus umfasst mehrere Phasen: Planung, Beschaffung, Bereitstellung, Nutzung, Wartung und Entsorgung.

  • In der Planungsphase bestimmt das Unternehmen die Notwendigkeit, die potenziellen Assets zu definieren, die gekauft oder aktualisiert werden müssen.
  • In der Beschaffungsphase werden Assets so gekauft, dass sie den besten Wert bieten und mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
  • In der Einführungsphase werden Hardware und Software konfiguriert, um die Kompatibilität zu gewährleisten, und die Benutzer werden geschult, um eine reibungslose Nutzung sicherzustellen.
  • IT-Ressourcen werden in der Nutzungsphase überwacht, gewartet und aktualisiert, um ihre Optimierung zu gewährleisten.
  • In der Wartungsphase kommt es darauf an, Ausfallzeiten zu reduzieren und die Lebensdauer von IT-Assets zu verlängern.
  • In der Entsorgungsphase liegt der Schwerpunkt auf der umweltfreundlichen Stilllegung von Assets. Sie erfordert die Löschung von Daten und das Recycling von Hardware.

Assetskennzeichnungen sind für den Lebenszyklus-Managementprozess von entscheidender Bedeutung. Beim Kauf eines Assets wird ein digitales Etikett angebracht, das sicherstellt, dass die Ausrüstung während ihres gesamten Lebenszyklus erfasst, nachverfolgt und verwaltet wird. Die IT-Asset-Management-Software von Timly wurde entwickelt, um die zu optimierenLebenszyklusphasen des IT-Asset-Managements. Darüber hinaus stellt sie sicher, dass Unternehmen IT-Ressourcen verfolgen, warten und optimieren können.

Wie funktioniert der Lebenszyklus der IT-Infrastruktur?

Der Lebenszyklus der IT-Infrastruktur ist ein systematischer Ansatz für die Verwaltung des Lebenszyklus von IT-Systemen von der Beschaffung bis zur Stilllegung, der reibungslose Übergänge zwischen den einzelnen Phasen gewährleistet. Dieser strukturierte Prozess optimiert die IT-Ausgaben, minimiert die Risiken und verbessert die Geschäftskontinuität.

Der Ablauf des Lebenszyklus beginnt mit:

  • Bei der Planung und Beschaffung legt das Unternehmen fest, was benötigt wird, und beschafft neue oder aktualisierte IT-Ressourcen und -Infrastruktur.
  • Anschaffung: In dieser Phase geht es um die Auswahl der IT-Assets, die Bestimmung der strategischen Geschäftsanforderungen und die Ermittlung der Kosten zur Gewährleistung der Lebensfähigkeit der IT-Systeme.
  • Bereitstellun: Hier werden die IT-Sets integriert und konfiguriert. Eine ordnungsgemäße Integration trägt dazu bei, dass das Asset so schnell wie möglich einen Nutzen bringt.
  • Betrieb und Wartung: Dies hilft bei der Überwachung, Wartung und Aktualisierung, um eine optimale Leistung zu gewährleisten.
  • Ausmusterung In dieser Phase wird sichergestellt, dass die IT-Assets sicher und umweltfreundlich entsorgt werden. In dieser Phase werden die Daten gelöscht, die Hardware wird recycelt und das Inventar wird aktualisiert.

Zu den wichtigsten Erfolgsmaßstäben gehören die Überwachung der Betriebszeit und der Kosteneffizienz. Die Betriebszeit gewährleistet, dass die IT-Systeme stets mit minimalen Unterbrechungen funktionieren. Die Effizienz gewährleistet, dass die IT-Ressourcen den Anforderungen des Unternehmens entsprechen, während die Kosteneffizienz auf die Senkung der Betriebskosten abzielt. Die Sicherheit ist ein weiterer wichtiger Faktor bei der Ermittlung potenzieller Bedrohungen. In der Planungs- und Beschaffungsphase ist die Wahl des richtigen Anbieters und der richtigen Lösungen im Hinblick auf Sicherheitsmerkmale und die Einhaltung von Industriestandards von entscheidender Bedeutung.

Personal Einsatz von Technologie zur Bestimmung des IT-Lebenszyklus-Managements

Vorteile von IT Lifecycle Management

Zu den Vorteilen des IT-Lebenszyklus-Managements gehören:

  • Kosteneffizienz. Dies trägt zur Kostensenkung bei und optimiert gleichzeitig die Beschaffung, den Einsatz und die Ausmusterung von IT-Ressourcen.
  • Risikominderung ist eine wesentliche Voraussetzung für die Vermeidung von Datenschutzverletzungen und Verstößen gegen die Vorschriften. Durch die Überwachung und Verwaltung von IT-Systemen können Unternehmen sicherstellen, dass Schwachstellen beseitigt werden, bevor sie zu Bedrohungen werden.
  • Die Verbesserung der IT-Leistung umfasst die Optimierung von Hardware und Software, um die IT-Systeme auf die Unternehmensziele abzustimmen.

Was sind die Risiken eines ineffizienten IT-Lebenszyklus-Managements?

Die Risiken eines ineffizienten IT-Lebenszyklus-Managements sind:

  • Erhöhte Ausfallzeiten können zu Störungen aufgrund von Systemausfällen und Produktivitätsverlusten führen. Sie können sich auch auf interne Abläufe, die Kundenzufriedenheit und den Gesamtumsatz auswirken.
  • Sicherheitsschwachstellen. Dies kann dazu führen, dass Unternehmen Sicherheitsbedrohungen wie finanziellen Verlusten und Datenschutzverletzungen ausgesetzt sind.

Darüber hinaus kann ein ineffizientes ITLM zu höheren Betriebskosten führen, etwa durch häufige Systemausfälle und Stillstandszeiten. Eine ineffiziente Asset-Management-Strategie kann auch zu einer Verschwendung von Budgets und einem höheren Wartungs- und Supportaufwand führen, wodurch die Wartungskosten steigen.

Die Timly Software in der Anwendung

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Werkzeugverwaltung
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Lagerverwaltung
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Was ist Technologie-Lebenszyklus-Management?

Das Technologie-Lebenszyklus-Management gewährleistet, dass technologische Lösungen während ihres gesamten Lebenszyklus verwaltet werden, vom Kauf bis zur Ausmusterung und Entsorgung.

Hier sind die Phasen des Lebenszyklus:

  • Der Schwerpunkt liegt auf der Einführung der Konzeptualisierung. Hier werden Forschung und Entwicklung, Machbarkeitsstudien und das Prototyping des Assets durchgeführt.
  • Wachstum, das sich auf die Erlangung von Zugkraft und Marktakzeptanz konzentriert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung und Vermarktung. Der Schwerpunkt liegt auf der Ausweitung von Produktion und Einsatz.
  • Der Reifegrad erreicht seine Leistung und Marktsättigung. Effizienzverbesserungen und Kostensenkungen stehen im Mittelpunkt.
  • Die Auslaufphase tritt ein, wenn die Technologie veraltet ist. Wenn ein Gegenstand allmählich ausläuft, ist es Zeit für einen Ersatz.
  • In der Ablösungsphase ist es an der Zeit, die Technologie außer Betrieb zu nehmen. Es beginnt die Entsorgung der Daten und die Übertragung der Informationen auf das neue System.

Um eine erfolgreiche Strategie umzusetzen, müssen Unternehmen einen detaillierten Plan entwickeln, eine starke Partnerschaft mit einem geeigneten Anbieter aufbauen, auf dem neuesten Stand der Technik bleiben und Daten und Analysen nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Was ist der Unterschied zwischen dem Technologie-Lebenszyklus und dem Produkt-Lebenszyklus?

Der Unterschied zwischen dem Technologie- und dem Produktlebenszyklus besteht darin, wie Geschäfts- und IT-Fachleute ihn nutzen. Obwohl die Konzepte unterschiedlich sind, überschneiden sie sich, da sie sich auf die Produktentwicklung und -verbesserung konzentrieren.

Der Lebenszyklus von Technologien ist ein umfassenderes Konzept, das sich auf mehrere Sektoren auswirkt. Er beginnt mit der Entwicklung und endet mit der Entsorgung. Er konzentriert sich nicht nur auf das Produkt, sondern auf die gesamte Infrastruktur und ihre Entwicklung. Das Verständnis des Technologie-Lebenszyklus hilft Unternehmen daher bei der Verwaltung, Optimierung und Planung der in Betracht gezogenen IT-Investitionen.

Der Produktlebenszyklus konzentriert sich auf die Phasen der Assets vom Kauf bis zur Entsorgung. Er umfasst die Einführung, das Wachstum, die Reife und den Niedergang und konzentriert sich auf die Vorteile des Produkts in den Bereichen Verkauf, Marketing und Kundenzufriedenheit. Das übergeordnete Ziel ist die Sicherung der Rentabilität und des Marktanteils.

Diese beiden Lebenszyklen überschneiden sich. So kann ein Busunternehmen in der Wachstumsphase mehrere neue Produkte auf den Markt bringen, die neue Technologien nutzen. Wenn diese Produkte ausgereift sind, muss das Unternehmen weiterhin Innovationen einführen und sich an neue Technologien anpassen, um seine Marktrelevanz und Rentabilität zu erhalten.

Im Folgenden werden einige Möglichkeiten vorgestellt, wie Unternehmen sowohl die Technologie als auch den Produktlebenszyklus verwalten können.

  • Planung: Die Technologie sollte mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Das Unternehmen muss erkennen, dass die Technologie den Unternehmenserfolg fördert.
  • Zuteilung von Ressourcen: In dieser Phase muss das aktuelle System optimiert werden, und das F&E-Team sollte mit der Erforschung neuer Entwicklungen und Technologien beginnen.
  • Innovation und Ruhestand: Stellen Sie fest, dass Unternehmen kontinuierlich innovieren und sicherstellen müssen, dass veraltete Produkte nicht zu Verbindlichkeiten werden.

Was sind die Phasen im Application Lifecycle Management?

Die Phasen des Application Lifecycle Management sind:

  • Planung und Entwicklung: Hier wird die Software entworfen und die Ziele der Anwendung und der Architektur werden entwickelt, um sicherzustellen, dass die Anforderungen erfüllt werden.
  • Prüfung und Entwicklung: In dieser Phase geht es darum, das Produkt zu testen, damit es gut funktioniert und in den Unternehmen eingesetzt werden kann.
  • Wartung und End-of-Life: Nach der Bereitstellung werden Support- und Wartungsfragen behandelt. Sobald eine Anwendung ausläuft, wird sie außer Betrieb genommen und durch eine neuere ersetzt.

Wie kann IT-Lebenszyklus-Management die Unternehmensstrategie unterstützen?

Das IT-Lebenszyklus-Management kann die Unternehmensstrategie unterstützen, indem es einen Überblick über die Nutzung der Assets bietet und sicherstellt, dass Unternehmen anhand der gewonnenen Informationen strategische Planungen und Entscheidungen treffen können. Diese Transparenz ermöglicht es ihnen, den zu verfolgen und zu verwalten Bestand an IT-Ressourcen vom Zeitpunkt des Kaufs bis zur Entsorgung .

Das IT-Lebenszyklus-Management bietet Einblicke in die Nutzung und ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen zu optimieren und Kosten zu senken. Um die betriebliche Effizienz zu ermitteln, kann das Team eine gründliche Inventur der IT-Ressourcen, der Leistung und der Ineffizienzen vornehmen. Die Führungsebene kann IT-Lebenszyklusdaten nutzen, um Geschäftsziele zu unterstützen. Durch das Verständnis der Lebenszyklusphasen wissen Investoren und Entscheidungsträger, wann es an der Zeit ist, Wartungsupgrades durchzuführen und Veralterung effektiv zu verwalten.

Häufig gestellte Fragen zum IT-Lebenszyklus-Management

Was ist der Unterschied zwischen dem Technologie-Lebenszyklus und dem Produkt-Lebenszyklus?

Der Unterschied zwischen dem Technologie- und dem Produktlebenszyklus besteht darin, wie Geschäfts- und IT-Fachleute ihn nutzen. Obwohl die Konzepte unterschiedlich sind, überschneiden sie sich, da sie sich auf die Produktentwicklung und -verbesserung konzentrieren. Der Technologie-Lebenszyklus ist ein umfassenderes Konzept, das sich auf mehrere Bereiche auswirkt. Er beginnt mit der Entwicklung und endet mit der Entsorgung. Er konzentriert sich nicht nur auf das Produkt, sondern auf die gesamte Infrastruktur und ihre Entwicklung. Der Produktlebenszyklus konzentriert sich auf die Phasen der Assets vom Kauf bis zur Entsorgung. Er umfasst die Einführung, das Wachstum, die Reife und den Niedergang und konzentriert sich auf die Vorteile des Produkts in den Bereichen Verkauf, Marketing und Kundenzufriedenheit. Insgesamt geht es darum, die Rentabilität und den Marktanteil zu sichern.

Wie kann IT-Lebenszyklus-Management die Unternehmensstrategie unterstützen?

Das IT-Lebenszyklus-Management kann die Unternehmensstrategie unterstützen, indem es einen Überblick über die Nutzung der Assets bietet und sicherstellt, dass Unternehmen anhand der gewonnenen Informationen strategische Planungen und Entscheidungen treffen können. Diese Transparenz ermöglicht es ihnen, IT-Ressourcen vom Zeitpunkt ihrer Anschaffung bis zu ihrer Entsorgung zu verfolgen und zu verwalten.

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Das Unternehmen DIGOOH Media GmbH gilt als stark wachsender Werbespezialist für die Vermarktung von Außenwerbeflächen. Während sich das Unternehmen auf die Gewinnung von Werbepartnern konzentriert, spart es...

Mai 24, 2021

Die permanente Inventur: Was ist das? 81

Die permanente Inventur: Was ist das?

Die Variante der permanenten Inventur findet vor allem bei Unternehmen mit häufig wechselnden Beständen Anwendung, worunter Kassenbestände als auch Warenbestände fallen. Umsatzbedingt fallen in einem laufen...

Apr. 16, 2021

Leiterprüfung DGUV mit der Timly Software

Digitale Leiterprüfung DGUV V3 mit Timly

Um Ihnen ein bestmögliches Gewissen bei der Leiterprüfung nach DGUV Vorschrift 3 zu geben, stellen wir Ihnen heute den Funktionsumfang unserer digitalen Inventarisierung vor. Mit dieser Cloud Lösung sind Sie...

Jan. 10, 2021

Laptop auf einem Tisch mit geöffnetem Inventar Programm

Das Inventar Programm für mehr Produktivität

Auch die Inventarisierung von Inventar steht vor einem Wandel. Besonders im Rahmen der effizienten Verwaltung von Beständen, ausgeführten Aktionen und Dokumentationen ist eine Softwarelösung nicht mehr wegzu...

Dez. 21, 2020

TSM und BMS smart umsetzen 84

TSM und BMS smart umsetzen

Qualitätsmanagementsysteme wie das Technische Sicherheitsmanagement (TSM) und das Betriebliche Managementsystem (BMS) sind kein Selbstzweck, sondern sie erfüllen wichtige Aufgaben für eine nachhaltige Versor...

Dez. 10, 2020

Überwachung der Mitarbeiter Qualifikationen 85

Überwachung der Mitarbeiter Qualifikationen

Als Unternehmen hat man die Qualifikationen der Fachkräfte und der Fachaufsicht fortlaufend sicherzustellen und zu dokumentieren. Im Fachbericht aus der AQUA & GAS Nr. 11 | 2020 haben wir dargestellt, wie wir ...

Nov. 10, 2020

Gründer der Woche: Timly im Interview mit Starting-Up.de 87

Gründer der Woche: Timly im Interview mit Starting-Up.de

Das Zürcher Start-up der Gründer Philipp Baumann und Fitim Mehmeti ermöglicht Firmenkunden mit seiner Cloud-basierten SaaS-Plattform eine smarte Verwaltung der wichtigsten Firmen-Ressourcen: Mitarbeiter und ...

Aug. 14, 2020

Technisches Sicherheitsmanagement & GW 301 in Timly 89

Technisches Sicherheitsmanagement & GW 301 in Timly

Verschiedene Unternehmen aus den Bereichen Baugewerbe, Stadtwerke und öffentliche Versorgung setzen bei der Realisierung der GW 301 Anforderungen auf Timly. Darunter gehört die Bauunternehmung Lang, die mit r...

Juni 29, 2020

Mitarbeiter Zertifizierungen verwalten 92

Mitarbeiter Zertifizierungen verwalten

Ob in der Bauindustrie, im medizinischen Bereich oder in der öffentlichen Verwaltung – Mitarbeiter Zertifizierungen sind wichtig, um die Qualität im Unternehmen sicherzustellen. Zertifizierungen gehören da...

Apr. 3, 2020

Timly gewinnt Neukunden Clinique DELC 93

Timly gewinnt Neukunden Clinique DELC

Das Team von Timly hat mit Freude den Kick-Off mit Clinique DELC in Biel/Bienne (CH) durchgeführt und begrüsst seinen ersten Kunden aus der Medizin Branche. Clinique DELC ist eine sehr erfolgreiche und innova...

Feb. 25, 2020

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