Isar Aerospace & Timly
L’objectif d’Isar Aerospace : transformer l’accès à l’espace en le rendant plus accessible, dans tous les sens du terme. Dans ce cette Success Story, vous découvrirez comment cette intreprise innovante s’appuie sur Timly pour digitaliser sa gestion d'inventaire et ainsi ouvrir la voie à des processus plus efficaces dans l’industrie spatiale.
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Présentation de l'entreprise
Créée en 2018 et basée à Ottobrunn, près de Munich, Isar Aerospace emploie désormais plus de 400 personnes sur différents sites européens.
L’entreprise développe et produit des lanceurs destinés à envoyer des satellites dans l’espace de façon flexible et économique, une avancée déterminante pour un accès à l’espace plus efficace et indépendant.
La problématique initiale
Sans plateforme centralisée pour gérer les milliers d’actifs répartis sur trois sites et plus de 400 collaborateurs, la croissance rapide d’Isar Aerospace a rendu la gestion du matériel et des stocks plus complexe.
La solution en place posait ces principaux problèmes :
- Manque de visibilité globale
- Charge administrative supplémentaire
- Retards évitables
Les tentatives de gestion avec Excel se sont révélées inefficaces : la multiplicité des tableurs, souvent inconsistants, entraînait des doublons et compliquait la coordination entre départements.
Isar Aerospace s’est donc mis à la recherche d’une solution intelligente et évolutive pour améliorer transparence de la gestion d’inventaire.
La solution
La mise en place du logiciel de gestion d’inventaire Timly a permis à Isar Aerospace de repenser entièrement ses processus.
La plateforme offre un accès centralisé à tous les collaborateurs et regroupe de manière intuitive des fonctionnalités couvrant à la fois la gestion du matériel, des stocks et de la maintenance.
Comment cela fonctionne :
- Les employés localisent le matériel dont ils ont besoin en quelques clics, depuis l’application Timly
- Le flux de stock, de la réservation à l’extraction, est suivi numériquement.
- Chaque étape est digitalisée et traçable, de la prise d’inventaire à l’attribution et le retour d’un équipement
- Les équipes achats sont automatiquement notifiées dès que le niveau de stock critique est atteint
- Le planificateur de maintenance intégré permet de programmer et documenter l’ensemble des opérations, échéances et contrôles, pour une organisation plus sûre et plus efficace
Le résultat
- Une base de données unique pour les plus de 18 000 actifs du parc matériel
- Des processus automatisés qui font gagner du temps et optimisent les dépenses
- Une charge administrative nettement allégée, tant sur le terrain que dans le service des achats
- Un appui solide pour les audits et le suivi financier grâce à des informations structurées et fiables
Les informations à retenir
- La transparence digitale réduit la complexité et améliore l’efficacité, surtout dans les entreprises high-tech en pleine expansion
- Une plateforme centralisée comme Timly s’adapte facilement et s’intègre aux workflows existants
- La digitalisation précoce de la gestion d’inventaire est un levier stratégique pour soutenir une croissance durable
- Droits d’image : Isar Aerospace
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